« Les grandes entreprises, confrontées à la difficulté d’innover, tentent pour certaines de stimuler la voie de l’intrapreneuriat – terme qui sonne comme une recette miracle – souvent packagée dans un format « programme d’intrapreneuriat » ou « concours d’innovation interne ».  Est-ce là une réelle voie royale de transformation pavée de bonnes intentions,  ou une route boueuse et chaotique? L’intrapreneuriat a pour but de faire émerger en interne des idées innovantes pour l’entreprise, puis de permettre à des salariés de les développer en mode « entrepreneur » interne. Quand on est partisan de l’innovation en entreprise et à tout niveau, il est difficile de ne pas se réjouir de ces initiatives. Pour autant, si elles sont menées sans réflexion réelle et profonde sur la culture de l’entreprise et de ses salariés, ces initiatives se concluent souvent par des désillusions qui peuvent avoir des conséquences désastreuses et entamer durablement la dynamique d’innovation. Une sorte d’effet de mode qui, mal pris en main, peut donc coûter cher ! »

Source : forbes.fr

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