« Véritables pirates, les collaborateurs intrapreneurs partent à l’abordage pour transformer l’entreprise et créer de nouveaux modèles, quitte à outrepasser leurs fiches de poste ou les strates hiérarchiques. L’intrapreneuriat devient ainsi la conquête de toute cette nouvelle génération de collaborateurs engagés qui passent à l’action et sont bien décidés à faire bouger les lignes.  Qui sont-ils, que font-ils et surtout comment l’entreprise peut-elle capitaliser cette volonté d’entreprendre à l’intérieur de ses murs ? Au sein des entreprises, les intrapreneurs s’organisent pour redéfinir le travail. Réinventant les usages au sein d’une entreprise, ils repositionnent le prisme de valeur de celle-ci. L’influence trop pensante de l’organisation pyramidale est contournée, permettant à chacun de s’épanouir différemment. Un potentiel certain, des idées visant à améliorer l’existant au sein de l’entreprise, les intrapreneurs ont beaucoup à offrir à leur entreprise. Même si leur voix est celle qui porte le plus le partage intergénérationnelle, ce ne sont pas forcément les millenials, ni la génération Y qui illustrent le phénomène, pas plus que les dirigeants les plus hauts placés. »

Source : forbes.fr

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